Compras Outsourcing

What is Compras Outsourcing.?

Welcome to a new company, a new way of doing business in Mexico.

We are the company that combines the value of people and technology that will help reduce costs and maximize your business potential.

In CO we combine the best of human talent with the latest technology to provide your company with the tools necessary to compete in a business environment increasingly complicated. Using the full potential of a company backed by young, honest and innovative procure tangible benefits in the short, medium and long term in its supply chain and transaction control.

Compras Outsoursing offers the service of a corporate purchasing department without the need to be physically on site or invest more to put up their offices, all our operations are performed virtually.

We aim to provide a service with the highest quality to our customers. We form an integral part of their business processes and technology, so that through constant communication we remain attentive to virtual meet your changing needs and committed to providing added value.

Our processes are based on the Quality System in Continuous Improvement and ongoing training of our staff.

Hiring plans:

Single monthly payment:

This plan is designed for companies and institutions with a large number of operations and purchasing needs for its operation, so that only a single payment per month you can perform all the operations you need to schedule an availability of 24/7/365.

Billed transaction fee:

Thought about companies and institutions that have little flow from operations or very specific requirements and has no need to set up a purchasing department, this plan will only pay a commission on the final value of the item you purchased bill.

Best Prices:

We work with your preferred suppliers renegotiating current business conditions to get better prices, we accomplish this by unifying accounts segments so that our suppliers offer wholesale prices and better payment terms.

Resource Management:

For better coordination and management of the financial resources of our clients at any time Compras Outsoursing receive any deposit instead have direct communication with your Accounts Payable department so that all billing is in favor of our customers and we will link your supplier and arrange delivery times.

Focus on your strategy:

By delegating low-value work, can focus their resources on businesses and high-impact processes.

CO has the ability to operate in any part of the republic through its network of buyers and virtually.

To reduce costs to our customers, the cost of CO service is less expensive than a common salary of each state.

Through the Category Management (or category management and commodities), to make sure all of your purchases the know-how, the update of the market (prices, suppliers and services) and process efficiency, adding value to your business in the same so that you do for your core categories.

Operational Outsourcing is outsourcing all or part of the operations related to procurement.

The range of services is wide and is developed in conjunction with each client according to their needs, objectives and policies.

Simplicity:

Consolidates all processes into one that your organization are low value added or simply represent costs.

Economy of Scale:

The aggregate volume of customers generates economies of scale which ensures competitive prices.

Welcome

Bernardo Esponda

A new way of doing business

Compras Outsourcing is a network of buyers and suppliers specializing in different categories of procurement and contracting of services proposed a new system of management, Outsourcing in the Purchasing Department.

"Simplify Your Business"

A provider represents and consolidates several.

This way your company focuses on a single supplier procurement processes of their items and services for your business, allowing focus their resources on doing good business rather than simply manage the purchases.

"Focus your efforts and Delegate the Rest."

Our Mission is to be the external purchasing department of our customers achieve results by operating their purchases and support the decisions of high value to our customers.

Our vision is to create a community where members synergistic individual volumes contribute to the sum of a volume for better competitive business with our suppliers.

"Reduce costs"

Simplification can focus resources on its core businesses.

HOW IT WORKS PROCUREMENT OUTSOURCING

What is Outsourcing operational.?

Operational Outsourcing is outsourcing all or part of the operations related to procurement.

The range of services is wide and is developed in conjunction with each client according to their needs, objectives and policies.

Advantages of delegating operational tasks:

Resource Flexibility

The client hires the resources according to their demand for labor.

Best Information

The client receives expense reports of all operations.

Specialization

Every business or task is developed by a specialist in each category.

  • Reach your full potential in SHOPPING
  • Market Research
  • Pre-Sourcing
  • Negotiation
  • Risk Analysis and solvency of suppliers
  • Manage processes
  • Purchase order management
  • Billing Control
  • Payments to suppliers
  • Complaints to suppliers
  • Reporting
  • Flexible Staff

What is Strategic Outsourcing.?

Is outsourcing or consulting activities that support strategic decisions for your business.

Procurement Outsourcing helps you make better decisions using the appropriate strategic information management conducted by our experts in each category.

Market Analysis

Keep market updates on their categories that directly or indirectly impact on your business strategically.

Intelligent Information

Management Reporting Delegate all your company consolidated in a single process. Reports by categories, businesses and users.

Generating Opportunities

Simply we collected all their shopping package and find opportunities for savings, quality and service.

Expertise

Through the Category Management (or category management and commodities), to make sure all of your purchases the know-how, the update of the market (prices, suppliers and services) and process efficiency, adding value to your business in the same so that you do for your key categories.

Economy of Scale

The aggregate volume of customers generates economies of scale which ensures competitive prices.

Ease

Consolidates all processes into one that your organization are low value added or simply represent costs.

Be a company of first world and integrating total quality management in business purchases to streamline operations, reduce costs and accelerate the fulfillment of customer orders.

Selecting Outsourcing procurement strategy to each client includes the following steps:

  • Definition of categories and portfolio segmentation cart.
  • Profile development of categories.
  • Building strategic matrix cart.
  • Application of short-term strategies.
  • Defining strategies in the medium / long term.
  • Definition of key categories.
  • Formalizing strategic plans for key categories.
  • Determination of purchasing power.

Daily homework Procurement Outsourcing consists in taking the company from outside providers with materials, products and / or services you need for better performance in the amounts and time limits to levels necessary quality and the lowest price that allows the market.

  • Add value to your business
  • Simplify your processes
  • Saving costs down
  • Efficiently manage

Procurement Outsourcing is innovative in using technology platforms both in communication and in managing our processes so that our customers get a response to your request within 24 hours thanks to our network of buyers and suppliers with an availability of 24/7.

Achieve excellence in your purchasing department and supply chain that your company needs.

In Procurement Outsourcing will listen and get to work on time to meet all requirements of purchasing and supply your company and business needs.

"Welcome to a new company, a new way of doing business in Mexico"

Outsourcing in Inventory Control

About inventory control:

Our division in Inventory Control is an effective solution, and innovative practice their inventory needs shots

As Outsourcing in Inventory Control processes and we have adequate staff to provide a full service physical inventory Tomas for their goods.

"Simplify Processes A single consolidating several services provider"

We advise you to know whether the information is reliable, by taking periodic physical inventories that allow you to:

Assess the reliability of your system

To assess the consistency of the information

"Save on Operating Costs The simplification allows resources and focus on their core business strategies"

Why is it important to outsource inventory taking.?

By allowing you to develop an inventory and timely processes and last generation technologies at a cost optimal and variable. Besides completely released the pressure and demands of time and personnel.

"Concentrate your interests and delegate the effort.!"

Advantages of Delegate Operations:

  • Merchandise theft detection.
  • Optimal time development.
  • Accurate and reliable.
  • Availability of Service 24 Hrs.
  • Decrease of Fixed and Variable Costs.

"With an accurate Inventory Control your business grows"

SHOPPING Outsourcing through its Inventory Control Division is able to provide different types of services, tailored to the needs and specific requirements of your business. These services range from:

  • Inventories for Units
  • Financial Inventories
  • Asset Inventory
  • Merchandise inventories Franchisees and Consignment

"SCOPE INNOVATING Maximum Potential"

Values ​​of Our Service:

  • Personalized Customer Service
  • Technology Leader
  • Screening and Counseling in Areas of Improvement
  • Fixed Costs Decrease Customer
  • Notice
  • Fairness in Income
  • Effectiveness, Reliability and Speed

"A world innovator in his hands"

Our Declaration of Objectives:

  • Implement inventory in a timely manner
  • Exceeding the expectations of our customers
  • Act professionally and ethically

Our vast experience and innovation, coupled with a close personal relationship with our customers and has enabled us to identify their specific needs, responding with the development of its own system takes inventory control and highly efficient and technologically advanced

"Welcome to a new company, a new way of doing business in Mexico"

Management Consulting ISO Quality Total Systems

Compras Outsourcing through its Innovation Division offers consulting and training in everything related to Total Quality Management and Continuous Improvement to all types of business. Here are the services that will transform your business and will open doors for excellence.

WHAT DO WE DO?

We are specialist consultancy in Mexico that has participated in the implementation of the three versions of ISO 9001 that has over 18 years experience in the Staff Training, Consulting and Maintenance Management Systems ISO (9001, 14001, OHSAS 18000, 20000, 22000, 27000) with national and international presence.

WHY WE ARE THE BEST CHOICE?

Our consultants are professionals committed to each project, which have a confidentiality agreement and a contract which commits to 100%, and integral to our clients’ projects.

Our consultants know and apply our proven methodology, share our vision and implement the quality policy siconsultora.com.mx in day to day in each project assigned.

We offer a guarantee based on monitoring implementation of general and specific program which is jointly developed and agreed at the start of each project.

A single investment a single quote, never increased the cost agreed.

Our methodology includes the same price, all classroom training necessary to implement management systems.

Written guarantee contract will achieve certification.

Help and support in the certification audit.

ISO 9001:2008 - Quality Management System

ISO 9001 is a model of quality management, which is composed of a number of parameters that allow first instance standardize products and services with a process approach.

This standard applies to any company, regardless of size or activity, its implementation will allow us to consistently meet the quality offered to customers and 16 years in Mexico a pillar Toral in which we can support the continuous improvement of our organization .

ISO 14001:2004 - Environmental Management System

The progressive deterioration of the environment is generating awareness for the implementation of Environmental Management Systems become a priority of society, both entrepreneurial and globally.

One way of achieving demonstrate our environmental commitment to the environment, is the implementation of ISO 14001:2004, as this standard was developed to be applied to any type of organization in the private or public regardless size or activity. Its main objective is to provide companies with a management tool that allows them to monitor and act on the environmental impacts associated with its activities.

ISO 18001:2007 - Safety Management System and Occupational Health

The implementation and certification of the new OHSAS 18001:2007 standard requires compliance with the legislation on prevention, leading to reduced costs and administrative sanctions resulting from the breach, in addition to improving the internal management of the organization and communication between employer-employee, and business-government and stakeholders.

The base of a Health and Safety at Work according to OHSAS framework is on the identification, evaluation and control of all occupational risks (whatever their nature), action planning, developing and tracking the results offered by preventive activity.

ISO 22000:2005 - Food Safety Systems

Implement programs or control systems focused on food safety, lets go ahead and eliminate the problems that can cause illness to consumers with the consequent loss of brand image and even receiving sanctions that could jeopardize the continuation of the organization.

Programs or systems of Hygiene and Food Safety ISO 22000:2005 applies to all companies that are part of the food chain (producers, handlers, transporters, distributors, pest control services, wholesalers, retailers, and manufacturers of machinery and equipment for food industry, cleaning or industrial packaging).

ISO 27001:2005 - Systems Management Information Security

Information is the greatest asset an organization has. The protection of this information and its systems is a primary goal in any organization. For proper management of information security should adopt a model act in a clear and documented, based on security objectives and to assess the real risks of the organization.

The ISO 27000 series is a set of standards that provide management information security adapted to any type of organization.

5’s for continuous improvement

Is a response to a need to develop improvement plans work environment, order, cleanliness, its implementation can certainly achieve the conditions for improving the productive environment, the 5’s are:

  • Classification
  • Organization
  • Cleaning
  • Hygiene
  • Discipline

Other Services:

  • Management Excellence: EFQM
  • ISO / IEC 17025
  • ISO / TS 16949
  • Clean Industry
  • Corporate Social Responsibility
  • Internal Audits and second part
  • Systems Maintenance implanted and / or certificates
  • Implementation of process performance indicators and staff

Organizational Development

  • GPM
  • Distinctive H
  • NOM-251
  • HACCP

Sincerely:

Bernardo A. Esponda

Consultoría en Gestión en Sistemas ISO de Calidad Total


Compras Outsourcing
a través de su División de Innovación ofrece Consultorías y Capacitación en todo lo relacionado en Gestión de Calidad Total y Mejoramiento Continuo a todo tipo de empresa. A continuación presentamos los servicios que transformaran a su empresa y le abrirán las puertas de la excelencia.


¿QUÉ HACEMOS?

Somos la consultora especializada en México que ha participado en la implementación de las tres versiones de la norma ISO 9001 que cuenta con más de 18 años de experiencia en la Formación de personal, Consultoría y Mantenimiento de Sistemas de Gestión ISO (9001, 14001, OSHAS 18000, 20000, 22000, 27000) con presencia Nacional e Internacional.

¿POR QUE SOMOS LA MEJOR OPCIÓN?

  • Nuestros consultores son profesionales comprometidos con cada proyecto, los cuales cuentan con un contrato de confidencialidad y un contrato laboral lo cual los compromete al 100% e integralmente con los proyectos de nuestros clientes.
  • Nuestros consultores conocen y aplican nuestra probada metodología, comparten nuestra visión y aplican la política de calidad de siconsultora.com.mx en el día a día en cada proyecto asignado.
  • Ofrecemos una garantía de implementación basado en el seguimiento del programa general y específico el cual es elaborado y convenido en conjunto al inicio de cada proyecto.
  • Una sola inversión una sola cotización; nunca incrementamos el costo acordado.
  • Nuestra metodología incluye por el mismo precio, toda la capacitación presencial necesaria para la implantación de los Sistemas de Gestión.
  • Garantía por escrito bajo contrato que logrará su Certificación.
  • Apoyo y soporte en la auditoría de certificación.
ISO 9001:2008 - Sistema de Gestión de Calidad

La norma ISO 9001 es un modelo de Gestión de la Calidad, el cual esta integrado por una serie de parámetros que permiten en primera instancia estandarizar los productos y servicios con un enfoque de procesos. 

Esta norma aplica a cualquier empresa, con independencia de su tamaño o actividad, su implantación nos permitirá cumplir sistemáticamente con la CALIDAD ofrecida a los clientes y es desde hace 16 años en México un pilar Toral en el que podemos soportar la mejora continua de nuestra organización.

ISO 14001:2004 - Sistema de Gestión Ambiental

El progresivo deterioro del medioambiente está generando conciencia para que la implantación de Sistemas de Gestión Ambiental se convierta en una prioridad de la sociedad, tanto a nivel empresarial como a nivel global. 

Una de las formas de lograr demostrar nuestro compromiso con el entorno medioambiental, es el de la implantación de la Norma ISO 14001:2004, ya que esta norma fue desarrollada para ser aplicada a cualquier tipo de organización de los sectores privado o público sin importar su tamaño o actividad. Su objetivo fundamental es proporcionar a las empresas una herramienta de gestión que les permita controlar y actuar sobre los impactos ambientales asociados a sus actividades.

ISO 18001:2007 - Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

La implantación y certificación del nuevo estándar OSHAS 18001:2007 requiere el cumplimiento con la legislación en materia de prevención, lo que conlleva la reducción de los costos y sanciones administrativas derivadas de su incumplimiento, además de una mejora de la gestión interna de la organización y de la comunicación entre empresa-trabajador, y empresa-administraciones y partes interesadas. 

La base de un Seguridad y Salud en el Trabajo acorde al marco OHSAS se encuentra en la identificación, evaluación y control de todos los riesgos laborales (con independencia de su naturaleza), planificando actuaciones, desarrollándolas y realizando un seguimiento de los resultados que ofrece la actividad preventiva.

ISO 22000:2005 - Sistemas de Seguridad Alimentaria

Implantar programas o sistemas de control enfocados a la inocuidad alimentaria, permite adelantarse y eliminar los problemas que pueden generar enfermedades a los consumidores con la consecuente pérdida de imagen de marca e inclusive el recibir sanciones que pongan en riesgo la permanencia de la organización. 

Los programas o Sistemas de Higiene y Seguridad Alimentaria ISO 22000:2005 aplican a todas aquellas empresas que formen parte de la cadena alimentaria (productores, manipuladores, transportistas, distribuidores, servicios de control de plagas, mayoristas, detallistas, así como fabricantes de maquinaria y equipos para industria alimentaria, productos de limpieza o envases industriales).

ISO 27001:2005 - Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información

La información es el mayor activo del que dispone una organización. La protección de esta información y de sus sistemas es un objetivo primordial en cualquier tipo de organización. Para una correcta gestión de la seguridad de la información se debe adoptar un modelo que actúe de forma clara y documentada, basada en objetivos de seguridad y que evalúe los riesgos reales de la organización. 

La serie de normas ISO 27000 es un conjunto de estándares que proporcionan una gestión de seguridad de la información adaptable a cualquier tipo de organización.

5´s Para la Mejora Continua

Surge como respuesta a una necesidad de desarrollar planes de mejoramiento del ambiente de trabajo, orden, limpieza; su implantación puede sin duda lograr las condiciones adecuadas para mejorar el entorno productivo, la 5’S son:

  • Clasificación
  • Organización
  • Limpieza
  • Higiene
  • Disciplina

Otros Servicios:

  • Excelencia en la Gestión: EFQM
  • ISO/IEC 17025
  • ISO/TS 16949
  • Industria Limpia
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Auditorías Internas y de segunda parte
  • Mantenimiento de Sistemas implantados y/o certificados
  • Implantación de indicadores de desempeño del proceso y del personal
  • Desarrollo Organizacional
  • GPM
  • Distintivo H
  • NOM-251
  • HACCP

Atentamente,

Bernardo A. Esponda

Dirección General

Outsourcing en Control de Inventarios

acerca de control de inventarios

Nuestra división en Control de Inventarios es la solución efectiva, practica e innovadora a sus necesidades de tomas de inventarios

Como Outsourcing en Control de Inventarios contamos con los procesos y el personal adecuados para brindarle un completo servicio de Tomas de Inventarios físicos para sus bienes.

"Simplifique sus Procesos Un proveedor único consolidando varios servicios”

Lo asesoramos a conocer si la información es confiable, mediante la Toma de Inventarios físicos periódicos que le permitirán:

  • Evaluar la confiabilidad de su sistema
  • Evaluar la consistencia de la información

"Ahorre  en Costos de Operación La simplificación permite focalizar recursos y estrategias en sus Negocios Clave”

Por que es importante la tercerización de la Toma de Inventarios.?

 Por que le permite desarrollar un inventario en tiempo y forma con procesos y  tecnologías  de ultima generación, a un costo optimo y variable.  Además se  libera completamente  de la presión y exigencias  de tiempo y personal.

"Concentre sus intereses  y Delegue el esfuerzo.!

Ventajas de Delegar las Operaciones:

  • Detección de Robos de Mercancía.
  • Optimo Desarrollo a Tiempo.
  • Información Precisa y Confiable.
  • Disponibilidad del Servicio las 24 Hrs.
  • Disminución de Costos Fijos y Variables.

"Con un preciso Control de Inventarios su empresa crece

COMPRAS Outsourcing a través de su División de Control de Inventarios se encuentra en condiciones de brindarle distintos tipos de servicios, acorde a las necesidades y requerimientos puntuales de su empresa. Estos servicios van desde:

  • Inventarios por Unidades
  • Inventarios Financieros
  • Inventarios de Activos Fijos
  • Inventarios a Franquiciados y Mercadería en Consignación

"ALCANCE EL  MAXIMO POTENCIAL INNOVANDO”

Valores de Nuestro Servicio:

  • Servicio Personalizado al Cliente
  • Tecnología Líder
  • Detección y Asesoramiento en Áreas de Mejora
  • Disminución de Costos Fijos al Cliente
  • Confidencialidad
  • Imparcialidad en los Resultados
  • Efectividad, Confiabilidad y Velocidad

"Un mundo innovador en sus manos

Declaratoria de Nuestros Objetivos:

  • Implementar los inventarios en tiempo y forma
  • Superar las expectativas de nuestros clientes
  • Actuar profesional y éticamente

Nuestra vasta experiencia e innovaciones, sumado a una relación personalizada y estrecha con nuestros clientes nos ha permitido detectar sus necesidades especificas, respondiendo con el desarrollo un sistema propio de control y Toma de Inventarios altamente eficiente y tecnológicamente avanzado

"Bienvenido a una nueva empresa, a una nueva forma de hacer negocios en México"

Bernardo A. Esponda

Dirección General

Una nueva forma de hacer negocios

Compras Outsourcing es una red de compradores y proveedores especializados en diferentes categorías de compras y contrataciones de servicios que proponen un nuevo sistema de gestión, el Outsourcing en su Departamento de Compras.

"Simplifique su Negocio"

Un proveedor representa y consolida a varios.

De esta manera su empresa centraliza en un único proveedor los procesos de compras de sus ítems y servicios para su negocio; permitiendo focalizar sus recursos en hacer buenos negocios en lugar de simplemente administrar las compras.

"Concentre sus esfuerzos y Delegue el Resto.!"

Nuestra Misión es ser el departamento externo de compras de nuestros clientes; lograr resultados mediante la operación de sus compras y el soporte en las decisiones de alto valor para nuestros clientes.

Nuestra Visión es formar una comunidad sinérgica de socios donde sus volúmenes individuales contribuyan a la suma de un volumen más competitivo para lograr mejores negocios con nuestros proveedores.

"Baje sus Costos"

La simplificación permite focalizar recursos en sus Negocios Clave.

COMO FUNCIONA COMPRAS OUTSOURCING

Que es el Outsourcing operacional.?

El Outsourcing Operacional es la tercerización total o parcial de las operaciones relacionadas con las compras y contrataciones.

La gama de servicios es amplia y se desarrolla en conjunto con cada cliente de acuerdo a sus necesidades, objetivos y políticas.

Ventajas de delegar tareas operacionales:

Flexibilidad de Recursos

El cliente contrata los recursos de acuerdo a su demanda de trabajo.

Mejor Información

El cliente recibe informes de gastos de todas las operaciones.

Especialización

Cada negocio o tarea es desarrollada por un profesional especializado en cada categoría.

ALCANCE SU MAXIMO POTENCIAL EN COMPRAS

  • Estudios de Mercado
  • Pre-Selección de Proveedores
  • Negociación
  • Análisis de Riesgo y solvencia de proveedores
  • Administrar los procesos
  • Gestión de ordenes de compra
  • Control de facturación
  • Pago a proveedores
  • Reclamos a proveedores
  • Reporting
  • Personal flexible

Que es el Outsourcing estratégico.?

Es la tercerización o consultoría de las actividades que apoyan las decisiones estratégicas de su negocio.

Compras Outsourcing lo ayuda a tomar mejores decisiones, mediante el apropiado manejo de información estratégica llevado a cabo por nuestros expertos en cada categoría.

Análisis de Mercado

Tenga actualizaciones del mercado sobre sus categorías que directa o indirectamente impacten estratégicamente en su negocio.

Información Inteligente

Delegue todo el Reporting Management de su compañía en un único proceso consolidado. Informes por categorías, negocios y usuarios.

Generación de Oportunidades

Simplemente relevamos todo su paquete de compras y encontramos oportunidades de ahorro, calidad y servicio.

Expertise

A través del Category Management (o gestión por categorías y commodities), aseguramos para todas sus compras el know-how, la actualización del mercado (precios, proveedores y servicios) y la eficiencia en los procesos, agregando valor a su negocio de la misma manera que usted lo hace para sus categorías clave.

Economía de Escala

El volumen agregado de nuestros clientes genera una economía de escala que nos asegura precios más competitivos.

Simplicidad

Consolida todos los procesos en uno sólo que para su organización son de bajo valor agregado o simplemente representan costos.

Sea una empresa de primer mundo y de calidad total integrando la gestión de compras en el negocio para optimizar las operaciones, reducir costos y acelerar el cumplimiento de los pedidos de sus clientes.

La selección de la estrategia de Compras Outsourcing hacia cada cliente comprende los siguientes pasos:

Definición de las categorías y segmentación del portafolio de compras.

  • Desarrollo del perfil de categorías.
  • Construcción de la matriz estratégica de compras.
  • Aplicación de estrategias a corto plazo.
  • Definición de las estrategias a medio/largo plazo.
  • Definición de las categorías clave.
  • Formalización de planes estratégicos para las categorías clave.
  • Determinación del poder de compra.

La tarea diaria de Compras Outsourcing consistira en obtener del exterior a la empresa los proveedores con los materiales, productos y/o servicios que necesite para un mejor funcionamiento en las cantidades y plazos establecidos con los niveles de calidad necesarios y al menor precio que permita el mercado.

Agregue valor a su negocio

Simplifique sus procesos

Ahorro baje sus costos

Administre eficientemente

Compras Outsourcing es innovador en utilizar las plataformas tecnológicas tanto en comunicación como en administración de nuestros procesos para que nuestros clientes obtengan una respuesta a su requerimiento antes de 24 horas gracias a nuestra red de compradores y proveedores con una disponibilidad de 24/7.

Alcance la excelencia en su departamento de compras y cadena de suministros que su empresa necesita.

En Compras Outsourcing te escuchamos y nos ponemos a trabajar para cumplir a tiempo con todos los requerimientos de compras y abastecimiento que tu empresa y negocio necesitan.

"Bienvenido a una nueva empresa, a una nueva forma de hacer negocios en México"

 

Bernardo A. Esponda

Direccion General

Que es Compras Outsourcing

Bienvenido a una nueva empresa, a una nueva forma de hacer negocios en México.

Somos la empresa que combina el valor de la gente y la tecnología que le ayudaran a reducir los costos de su empresa y maximizar su potencial.

En CO combinamos lo mejor del talento humano con lo último en tecnología para proveerle a su empresa las herramientas necesarias para competir en un ambiente empresarial cada vez mas complicado. Utilizando todo el potencial de una empresa respaldada por gente joven, honestas e innovadoras para procurarle beneficios tangibles en el corto, mediano y largo plazo en su cadena de abastecimiento y control de transacciones.

COMPRAS Outsoursing le ofrece el servicio de un departamento de compras corporativas sin la necesidad de estar físicamente en sus instalaciones ni invertir más para acondicionar sus oficinas, todas nuestras operaciones se realizan de manera virtual.

Tenemos como meta prestar un servicio con la más alta calidad a nuestros clientes. Formamos parte integral de sus procesos administrativos y tecnológicos, por lo que a través de una constante comunicación virtual nos mantenemos atentos a satisfacer todas sus necesidades cambiantes y comprometidos a darles valor agregado.

Nuestros procesos están basados en el Sistema de Calidad en la Mejora Continua y en la capacitación permanente de nuestro personal.

Planes de Contratacion:
Pago Unico Mensual:
Este plan esta diseñado para empresas e instituciones con una gran cantidad de operaciones y necesidades de compras para su operación, de tal manera que solo con un pago unico al mes le podemos realizar todas las operaciones que necesite con una disponibilidad de horario de 24/7/365.

Comisión por Operacion Facturada:
Pensado en empresas e instituciones que tienen poco flujo de operaciones o requerimientos muy específicos y que no tiene la necesidad de un departamento de compras establecido, con este plan unicamente pagara una comision sobre el valor final de la factura del articulo que adquirio.

Mejores Precios:
Trabajamos con los proveedores de su preferencia renegociando condiciones comerciales actuales para obtener mejores precios, esto lo logramos unificando cuentas por segmentos de tal manera que nuestros proveedores nos ofrezca precios de mayoreo y mejores condiciones de pago.

Manejo de Recursos:
Para una mejor coordinación y manejo de los recursos financieros de nuestros clientes COMPRAS Outsoursing en ningún momento recibe ningún tipo de deposito en lugar de eso se tiene una comunicación directa con su departamento de Cuentas por Pagar de tal manera que toda la facturación es a favor de nuestros clientes y nosotros seremos un enlace con su proveedor y coordinaremos los tiempos de entrega.

Foco en su estrategia:
Al delegar trabajo de bajo valor, podrá focalizar sus recursos en los negocios y procesos de alto impacto.

CO tiene la capacidad de realizar operaciones en cualquier parte de la república gracias a su red de compradores y de manera virtual.

Para reducir costos a nuestros clientes, el costo del servicio de CO es mas económico que un sueldo comun de cada entidad federativa.

A través del Category Management (o gestión por categorías y commodities), aseguramos para todas sus compras el know-how, la actualización del mercado (precios, proveedores y servicios) y la eficiencia en los procesos, agregando valor a su negocio de la misma manera que usted lo hace para sus categorías core.

El Outsourcing Operacional es la tercerización total o parcial de las operaciones relacionadas con las compras y contrataciones.

La gama de servicios es amplia y se desarrolla en conjunto con cada cliente de acuerdo a sus necesidades, objetivos y políticas.

Simplicidad:
Consolida todos los procesos en uno sólo que para su organización son de bajo valor agregado o simplemente representan costos.

Economía de Escala:
El volumen agregado de nuestros clientes genera una economía de escala que nos asegura precios más competitivos.

Bienvenido

Bernardo Esponda

Primer promo de la agencia mostrando las funciones y servicios.